一、品类规划及产品规划
1、根据公司战略和业务实际，制定负责产品的品类发展规划
2、根据产品的品类规划，制定重点产品的产品规划
3、根据公司业务发展需求，对重点产品的品牌进行合理规划
二、OTC新品规划及开发
1、根据公司战略和品类规划，对负责品类（产品）制定新品规划
2、根据新品规划，制定新品的上市可行性分析
3、组织生产协调会，对生产资质、工艺等进行审验
4、负责新品的产品复合体开发
5、协调新品的包材采购和生产
6、协调新品的首营资料筹备
7、负责新品的营销复合体开发和宣导
三、负责重点产品的营销策略规划及组织实施
1、对负责重点产品制定年度营销策略规划
2、根据年度营销策略规划，组织营销策略落地实施
3、组织重点产品标杆终端打造