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生产主管
8千-1.2万
人 · 大专 · 5年及以上工作经验 · 性别不限2024/08/27发布
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公司信息
江西华视光电有限公司

民营/150-500人

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职位描述
工作职责一:生产过程管理

1、组织实施车间生产计划:负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作; 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

工作职责二:生产现场管理

1、完善现场制度:建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

2、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

3、定时稽核检查,按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

工作职责三:车间生产安全管理

1、车间安全:负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

2、设备操作安全:不定时带领组长时抽查设备机台安全门运行状况、稽核杜绝违反安全条例操作

3、员工人员安全:定时随机与生产员工面谈,侧面了解车间人员人际状况,杜绝因个人原因造成人员之间冲突矛盾。

工作职责四:车间生产成本控制

1、提高生产效率:根据组长提交的生产报表统计分析出车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

2、控制成本:统计分析车间的人力、物料、成本消耗,制定可操作性成本控制措施。定期对比,降低成本投入;

3、制程改善优化:总结经验,与工艺配合研究改善改进制程流程,改善提升产品良率降低不良报废。

工作职责五:车间员工管理

1、车间全员提升培训的计划与实施,组织车间生产员工参加岗位业务培训

2、定期组织安全生产教育,指导员工学习安全作业流程规范。

3、协调培养多技能工,作为储备干部定点培养,确保人员更替过程对生产造成的影响最小

5、车间行政后勤的管理,配合人力资源部做好车间员工正常考勤,及各类考勤异常处理单据的签核。

6、各岗位计件产量核对,人员岗位表的提交。

7、配合人力资源部、财务部、处理月底工资结算可能出现的各类异常情况,公平公正处理薪酬类异常。

工作职责六:消防安全

1、员工管理:督促员工更衣、换鞋、吸烟、带饮料进车间、检查箱包、制度执行等进行监督管理,对违规者作出处理、通报

2、消防管理:检查消防设施、安全出口指示灯、应急灯的完好性

5、安全管理:随时对厂内设施设备进行安全检查,发现安全隐患及时排除,无法处理的应及时上报处理

工作职责七:其它相关工作

1、负责协调与其他相关部门的关系:针对车间异常情况,需要周边职能部门协助处理时,出面沟通协调,保证以最快效率解决异常情况。

2、完成领导交办的其他任务:完成领导临时交待的各项任务,包括不仅限于本部门相关事宜
任职要求:熟悉LCM行业,相关行业至少5年及以上相关经验;大专及以上学历,优秀者可适当放宽学历。

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