1、业务统筹管理：基于业务区年度经营目标，统筹业务区分层级目标制定、监控、分析，优化销售部相关工作流程、工作计划，同时基于市场变化负责本区业务预测相关工作；
2、市场研究与策略转化：聚焦宏观经济、政策、竞争对手、行业、细分市场的调研与分析，因地制宜、精研区域市场，寻找产品和业务机会点，为地区提供产品和业务策略支持；
3、产品端到端管理：①负责公司基础产品落地与运营推广，分析研究市场客群，配合总部做好产品反哺迭代②基于市场/客户需求，优化产品标准，牵引运营资源模式优化，提升端到端产品体验，为客户提供“快、准、稳、好”的产品服务品质，持续推进产品竞争力提升，③区域特性产品的研发与运营，以确保产品服务贴近市场及客户的需求；
4、市场推广：基于年度经营计划及市场研究分析，制定产品，区域，场景及项目推广节奏，推动产品策略与销售策略的落地，持续监控策略的业务价值转化，对策略做全过程闭环管理；
5、品牌形象和宣传管理：负责品牌形象管理和品牌宣传管理的地区落地以及监督，配合总部落实品牌推广项目的地区执行。
6、其他地区个性化设置工作内容。