销售管理经理
一、参与新成立事业部年度经营计划的制定
1、配合事业部制定业务目标，并负责业务目标的分解;
2、配合事业部制定全盘销售政策，并负责销售政策的测算及可行性分析;
二、负责建立整体数据管理及数据分析体系
1、业务销售数据的动态管理;
2、建立关键指标分析模型，主动识别业务痛点与潜在机会;
3、销售政策的执行评估、监测预警;
4、负责事业部月度管理例会的经营分析汇报;
5、负责事业部异样销售的监测及风险管控;
三、负责搭建销售基础管理体系(制度、流程、权责、绩效等)
四、负责事业部与平行部门的沟通与协调;
五、全面统筹与组织各类销售支持工作，保障事业部运营工作的高效运作。