1、新产品导入支持,包括工艺流程设计/SOP编写/工位设计布局/夹治具评估/标准工时测量分析/试产问题追踪改善等;2、产品产能规划及量产支持,合理评估场地产能,做好需求预算,对产能进行监控并完成工艺流程梳理;3、生产效率提升,提升线平衡率,运用IE手法对当前的制造流程及工艺进行优化和改善;4、产品成本核算,人力,设备,场地,物损,耗材评估;5、推行精益生产专案项目改善,日常培训IE技术员和工作分配。