（一）月度经营计划管理

1、负责建立集团月度工作计划管理机制，保证年度计划的有效落地；

2、负责组织各单位分解年度经营计划，并结合月度机动目标，制定各单位月度经营计划；

3、负责审核各单位月度计划合理性、监控月度计划执行偏差并及时组织各单位采取措施保证月度计划目标的达成；

4、负责对月度重大经营异常进行专项调研、分析，制定改善方案并推动各单位落地执行；

5、负责审核各单位月度工作总结，验证相关工作结果的真实性及质量。

（二）报表管理

1、负责收集子公司、职能部门产供销日报、周报及月报并汇总集团经营日报、周报及月报；

2、负责审核各单位报表数据准确性，对异常数据真实性进行复核；

3、负责汇总、编制集团产销存报表并发送集团相关领导。

（三）督办事项管理

1、负责汇总集团重大会议督办事项，系统分析督办事项问题根因并组织各单位制定系统性的改善计划；

2、负责跟踪各单位督办事项进展，定期统计并在全集团通报；

3、负责对督办事项达成情况进行验证，保证督办事项执行效果并通过制度流程等方式形成管理沉淀。

（四）经营分析会管理

1、负责审核集团各单位经营分析会汇报资料并组织会议召开；

2、负责经营分析会会议纪要及督办事项整理、发布；

3、参加各子公司经营分析会并及协助子公司不断完善会议内容。

（五）部门例行工作

1、负责部门预算、培训、会议组织等综合事务性工作；

2、负责领导交办的其他事项。

大型集团化经营计划、绩效管理、企业管理3-5年工作经验，能够独立开展经营计划管理相关工作。