一、团队管理
1、负责商务团队的建设和成长，培养专业的商务团队；
2、负责所辖团队的商务管理，包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施；
3、管理日常销售业务，审阅业务报表，指导、监督并有效控制销售活动。
二、销售策略的制定与目标的实现
1、根据公司总体战略和年度目标，制定【商务渠道】市场策略和规划，报总监审批通过；
2、组织实施【商务渠道】策略和规划，转化为团队落地实施的行动计划；
3、对所辖区域【商务渠道】业绩目标达成负责，对实施过程及结果负责。
三、客户的维护与开发
1、维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场；
2、帮助商务代表开拓和管理区域的重要客户，并负责协调维护市场与技术关系；
3、定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系

具体***