1.全年营运部业绩制定及业绩分解，预算制定及管控；
2.全年商业计划书制定；
3.建立数据分析体系、模型，对业绩进行深入分析，有效利用数据分析形成业绩提升策略，提升经营业绩；
4.针对分析结果制定激励政策制定并执行；
5.负责租户销售业绩稽核；
6.完成大区及总部规定的日报、周报、月报、季报、年报及其他相关专题类报告。