一、按照宝马标准进行日常展厅流程管理，制定各项销售政策。
二、管理展厅及销售顾问各项数据完成情况，并且根据数据情况安排有计划的回访和跟踪。
三、监督部门各项指标I完成情况，力争完成综合全年综合运营质量要求。
四、根据系统现有客户资源，牵头市场部制定每月促销活动方案及活动激励。
五、在保证销量的基础上，根据集团要求合理细化销售顾问衍生目标。
六、总经理交办的其他事务。