1、统筹商场整体招商运营工作，并根据公司发展战略制定商场年度招商计划和营运目标，带领团队完成各项工作与业绩指标；
2、负责商场整体品牌引进、商品布局调整、品类结构优化、合同到期整体续签等方案制定上报审批并推动落实，确保年度预算达成，实现商场与合作商户的共赢；
3、了解商场的布局、定位、品牌结构及重点经销商的销售情况，为商场战略规划提供有效依据；
4、负责进、撤场装修客户的展位图纸、资讯材料、合同签订，确定合作的主要条款，安排客户进、撤场等具体事宜，做好客户与商场各部门的协调工作；
5、根据商场经营策略与实际环境，牵头设计招商运营激励等专项考核方案，有效推进方案落实并达成指标；
6、负责建立客户资源与厂商租赁情况档案，合理规划商品布局，制订品牌调整计划和时间，重点品牌客户的维护和管理，与场内重点客户保持密切联系，协调解决客户实际问题；
7、负责定期进行市场调研，组织分析竞争对手商场经营情况和内部经销商经营动态，内外结合，深度了解市场行情和品类动态，交付调研报告并制定应对措施，同时协助上级领导进行市场 3 年的预判性调研（包括同行业租金、品牌、品类及销售等）并交付反馈报告；
8、负责招商运营业务的内部审计，确保各项制度、流程、规范执行到位；
9、负责部门团队的建设与管理，并对下属进行工作指导监督，确保部门工作的顺利开展，落实部门绩效考核工作；
10、负责部门内流程管理，严格按公司授权审核批复；
11、完成上级领导交办的其他工作事项。