1、监督并确认项目规划及运作管理；项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理把控
2、组织工程质量的评定，工程项目的检验；对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督
3、全屋智能项目设计板块管理；及时进行设计派单，跟进设计进度和质量
4、办理工程建设配套报批工作；按照项目节点完成报批
5、负责施工材料的合理使用；降低施工成本，杜绝浪费
6、对技术标准，操作规范的检查与执行；促进现场管理的规范化，制度化