1、负责搭建购物中心的各项管管理体系,保证制度流程在项目的宣贯、落地、执行,并结合项目实际情况不断调整优化。2、全面负责项目各系统的正常运行,对能源消耗和设备维修费用进行管控,在保证营运的情况下,***限度的降低成本;3、建立物业管理规范及服务品质标准,提升物业管理水平及服务品质;4、负责组织检查各外包单位的工作质量,对供方进行有效管理。5、全面负责筹备项目的承接查验及遗留问题整改工作,协调地产推进调改进度;