1.根据计划物流部职能和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤和岗位职责并分配工作任务; 2.部门行政管理工作; 3.依据市场供应情况,对目前及未来的供应情况进行预测,完成相关分析和整改措施; 4.制定与实施市场计划、生产计划、物料计划,并控制供应链成本; 5.确保物流设施、设备、场地及盛具满足生产需求; 6.物流区域应急计划的指定并实施; 7.推进物流区域6S管理及持续整改; 8.部门年度计划和总结的编列,财年预算的编制并审核各个环节费用,并推进各项计划内工作的执行; 9.参加公司周\月\季\半年\年度经营分析会,总结各项经营指标完成情况,并对部门指标未完成项提出改进计划并实施; 10.计划物流部运作和发展规划及纲要的拟定并实施; 11.主持部门员工的聘任、培训和考核等各项工作的开展; 12.推进部门在物流、计划、包装管理改进方面的持续改进,推进精益供应链的管理; 13.领导交办的临时任务。 14.了解本工作对环境的影响,遵守与执行相关环境管理体系的要求,有责任维护环境管理体系和提出改善提案。