1.根据计划物流部职能和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤和岗位职责并分配工作任务；
2.部门行政管理工作；
3.依据市场供应情况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析和整改措施；
4.制定与实施市场计划、生产计划、物料计划，并控制供应链成本；
5.确保物流设施、设备、场地及盛具满足生产需求；
6.物流区域应急计划的指定并实施；
7.推进物流区域6S管理及持续整改；
8.部门年度计划和总结的编列，财年预算的编制并审核各个环节费用，并推进各项计划内工作的执行；
9.参加公司周\月\季\半年\年度经营分析会，总结各项经营指标完成情况，并对部门指标未完成项提出改进计划并实施；
10.计划物流部运作和发展规划及纲要的拟定并实施；
11.主持部门员工的聘任、培训和考核等各项工作的开展；
12.推进部门在物流、计划、包装管理改进方面的持续改进，推进精益供应链的管理；
13.领导交办的临时任务。
14.了解本工作对环境的影响，遵守与执行相关环境管理体系的要求，有责任维护环境管理体系和提出改善提案。