1、销售订单评审，根据产能负荷分析并做出交期回复。
2、分解各客户订单需求，科学制定生产计划，减少换单改单频率，降低成本，提升生产效率，缩短生产周期。
3、制定和完善生产计划，根据合同订单，结合月度产能，分解拟定每日、每周、每月生产计划。并月度召开产销会议沟通后续订单情况
4、负责与销管对接，销售端订单的厂内对接，确保准时交付；对接OEM客户沟通。
5、负责组织定期对顾客满意度的调查和分析，不断持续改进；