1、加盟招商策略制定与招商目标分解
根据加盟发展中心年、季、月度目标，负责制定片区招商策略及目标分解，追踪计划落地和组织执行，对目标达成负责。
2、加盟新客户开发与老客户开二店
根据招商策略与目标，负责所属区域新客户的开发，并通过老加盟商关系的维护促进老加盟商开二店，达成区域开店目标
3、加盟意向客户邀约及谈判
根据意向客户信息负责电话/当面进行品牌及盈利模型介绍，解答客户疑问，促成客户签约。
4、加盟招商会的筹备与举办
根据招商策略及目标分解，负责按计划开展招商说明会和加盟展会的筹办，达成招商获客和客户转化的目标
5、加盟新店点位评估及开发
根据开发网络规划和各部门专业意见，负责对区域规划内项目及点位匹配、提报，场地踏勘、共识等，确保新店按流程推进
6、加盟商各项合同签署及相关费用回款
根据加盟发展中心工作流程及标准指引，负责代表公司与意向客户签署加盟相关合同/协议，跟进客户的费用打款，确保合同及时签署和各项费用及时回款
7、招商数据收集、整理、分析、复盘
根据招商策略及目标分解，负责对片区内招商工作的过程指标、结果指标进行收集、整理、分析、复盘，确保策略及计划达成
8、加盟商分级管理评估
根据加盟招商流程和作业标准，运用加盟商分级评估管理办法，负责区域加盟商及其门店进行经营评估，并把评估结果同步运营，确保后期合作的质量和效果