1、根据需要对预选择的供应商进行审核，评估供应商的质量保证能力并确认供应商的改进计划，提出质量意见，完成潜在供应商审核报告。

2、参与车身零部件项目质量目标的分解，负责制定动力总成零部件质量保证和管理条款（包含项目质量管理要求、质量目标、经验反馈)，确保项目各阶段外协件质量得到控制，完成检验基准书、质量协议签订等。

3、协助SQE经理，建立和完善供应商管理体系，与供应商保持良好的发展和合作关系，制定供应商管理程序文件和供应商考核机制。

4、组织开展供应商绩效管理，有计划地开展供应商评审，不断提高公司配套体系质量，供应商进行分级分类管理，建立合格供应商名录。

5、参与新供应商开发与审核，与采购、技术、质量部门一起对新供应商进行审核打分并形成PSA报告。

6、每个月或每个季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商通报提出限期改善要求；

7、供应商变更的管理，对供应商6M变更数据进行信息收集、整理、验证、确认和跟踪。

8、外协件的新项目开发过程中，负责动力总成零部件各阶段PPAP的风险评估，决定报警及升级。建立各阶段的评审资料，并给予结论。

9、收集整理动力总成零部件质量问题案例，形成设计及过程预防措施，避免质量问题重复发生。

10、积极参与供应商管理岗前培训和在岗培训，SQE工作绩效管理，KPI指标完成情况，对参与部门质量管理的一些工作和活动。

11、监督供应商按IATF16949体系要求进行日常工作，确保外购外协件的制造过程在供应商处得到控制，质量得到保证。

12、对各环节的的质量问题进行及时处理，督促整改。

岗位职责：

1、本科及以上学历，车辆工程及机械相关专业

2、4年的汽车行业品质、供应商管理经验