一、商圈布局、通路品类品项管理
1、每年更新区域内人口数、人均消费、市场规模等
数据，进行商圈布局与调整
2、依据商圈布局调整，制作战略地图
3、承接事业部策略持续推动渠道下沉与商圈扩大
4、承接事业部策略规划商圈分级合理化及经销商布建
5、商圈/通路/客户别1+3促销规划并推动执行；
6、定期收集/分析主竞品区域促销资讯；并提出因应对策，推动落实
7、承接品牌策略，规划通路品类品项分布标准及追踪
执行
8、新品上市计划及执行效果追踪
9、重点品项销售达成分析及改善对策拟定

二、规划与执行追踪
1、承接营管处策略规划，落实专案追踪；
2、通路陈列工具的需求提报及使用追踪
3、新品上市生动化执行计划与管理
4、主管交办事项