--作为公司产业园区招商业务的核心决策者，深入了解南京溧水地区市场动态，全面统筹招商战略规划与资源整合，主导产业生态圈构建，推动园区科研办公企业入驻率、产业集聚度及品牌影响力提升，实现招商目标与经营收益双增长。
1. 战略规划与目标管理
- 制定园区3-5年招商战略规划，分解年度/季度招商目标及实施路径；
- 设计差异化招商政策，提升园区竞争力；

2.资源整合与渠道拓展
- 开拓政府、行业协会、龙头企业、中介机构等核心资源渠道；
- 主导产业链上下游企业招商
- 策划政企联合招商活动、行业峰会等品牌曝光项目。

3. 团队管理与项目落地
- 团队管理
- 统筹重大项目谈判；
- 协调法务、财务、运营部门完成合同签订及企业落地服务。

4. 园区品牌塑造
- 提炼园区产业定位与核心优势，输出标准化招商话术及宣传方案；
- 联动媒体资源打造“产业高地”标签，提升园区行业知名度。