【岗位职责】1.战略协同与组织发展协助总经理制定公司战略规划,完成组织架构设计、业务流程优化及价值链梳理,推动业务目标落地;诊断组织痛点,运用“六个盒子”“麦肯锡7S”等工具,优化部门协作模式、权责分配及管控机制。2.业务端HRBP支持深度参与业务部门运营,基于业务需求设计人力资源解决方案,包括绩效管理、人才梯队建设、激励机制等;推动业财融合,合理配置资源,提升团队效能与项目交付能力。3.高绩效团队打造主导人才盘点、继任者计划及关键岗位人才发展项目,搭建职级体系与任职资格标准;统筹培训体系搭建,聚焦技术团队与管理者能力提升,设计实战化课程(如项目管理、跨部门协作等)。4.运营与决策支持监控业务目标达成情况,定期输出行业分析报告及运营数据洞察,为管理层提供决策依据;主导年度战略会议、业务复盘会及绩效改进计划,推动组织持续优化。【任职要求】 硬性条件8年以上大中型企业人力资源管理经验,3年以上科技/工程/制造行业背景优先;精通0-1人力资源管理体系建设,具备组织诊断、战略解码及业务流程设计成功案例;熟悉绩效管理(如积分制、OKR)、薪酬设计及劳动风险防控。 {核心能力}业务思维强:能快速理解技术、工程业务逻辑,推动HR策略与业务目标对齐;战略落地能力:擅长从行业分析到执行落地的全链条管理,具备EMT会议参与或决策支持经验者优先;跨部门协作:优秀的沟通协调能力,能主导铁三角协作、LTC流程优化等项目。 {性格特质}目标导向,结果驱动,具备企业家视角与全局观;创新意识强,能适应快速变化的业务环境,主动突破组织瓶颈。【我们提供】参与公司核心战略规划的机会,与高管团队直接协作;扁平化组织与创新文化,支持个人职业发展突破;具有竞争力的薪酬福利与长期激励计划。