1、供应商零部件质量及来料合格率控制,更新检验指导书;2、来料、制程及市场领部件问题分析处理,问题闭环;3、新供应商准入和供方现场审核;4、PPAP资料的审核及提交;5、供应商绩效评价。(动力总成、底盘、电器、内外饰、车身方向)