一、销售管理
1、合理分解销售指标，跟进门店及每位员工业绩达成情况，确保完成门店业绩；
2、有效管控折扣、门店各项费用，争取内外部资源，实现门店利润***化’
3、及时准确完成与商场及公司财务各项账务对接工作；
二、商品管理
1、根据公司商品管理目标，合理订货，满足库存及销售需求；
2、落实门店商品管理，定期盘点，确保门店商品的安全性与规范性；
三、客户管理
1、落实门店新会员的开发和会员维护跟进；
2、通过新媒体渠道为门店引流，提升店铺曝光率，实现线上渠道销售转化；
四、营运管理
1、落实门店日常营运规范，加强门店SOP营运管理要求,提升门店营运及服务水平；
2、有效执行客诉管理标准和流程，协助员工积极处理门店客诉，提升顾客满意度；
五、团队管理
1、负责参与门店岗位入离调转及绩效考核等工作；
2、激励员工，建立团队积极向上的工作氛围；
3、落实新员工入职培训、品牌专业知识及服务技能培训计划，保证新员工能力胜任岗位要求。