一、入库管理认真核对发票上的货号、数量、规格、颜色,凡是货号、数量、规格、颜色,不对的不予入库,无品质主管签字的不予入库,还要检查包装是否正确,并在系统中进行过账。二、出库管理1、根据销售部开具销售单并经财务经理签字后才可进行配货打包;2、在配货打包时要检查包装是否合格,(如有破损、脏、损坏需要更换或抹干净才可发货)。3、严格遵照打包配货流程,发货要及时,绝不能拖延,打好的包要求美观、结实,封口规定每包7针。4、发货后,当天在系统上过账并截屏发群里汇报。三、现场卫生管理1、遵从同类产品摆放同一区域原则;2、地面每天清扫一次,产品货架每星期打扫一次;3、仓库要求保持整洁、美观,物品摆放合理,必须做到库容整齐,数量清、规格清,区、架、排清楚。四、库存管理对出入库产品要及时登记,做到帐物相符,每月上交一次月报表,要求上报仓库里所有产品的库存数量,每月总结一次所有产品的进、出库数量以及现在的库存数量一起上报。五、货物管理1、每天下班前注意关好水电门窗,要做好防脏、防霉、防潮、防虫、防鼠咬等工作,还有防盗工作。2、货物要做到先进先出原则。