1.安全风险管控
1.1风险辨识评估：组织制定修订风险分级管控制度，每年至少组织1次全公司的风险辨识和风险评估，设备设施和人员活动变更时及时开展辨识评估。
1.2风险控制管理：组织制定风险管控措施，明确管控周期和管控责任人员，制定风险管控检查表，组织开展常态化管控。
1.3风险信息更新和培训：组织编制一图两单三卡，组织开展风险管控的培训，编制较大风险清单，完成较大风险的上报。
1.4建立安全风险档案
2.隐患排查治理：
2.1组织制定或修订隐患排查制度和隐患排查计划，根据计划组织实施检查。
2.2督促责任部门和责任人员开展隐患治理工作。
2.3对隐患不整改人员提出奖惩考核。
2.4对隐患进行统计分析，根据隐患分析结果提出改善建议。
2.5建立隐患排查举报奖励机制，收集举报隐患，进行评估，提出奖励意见。
3.LOTO管控管理
4.组织制定设备安全技术标准，参与设备产线TR评审。
5.参与设备安全相关管理。确保设备安全管理符合标准规范要求。
6.配合部门其它同事做好其它安全模块的的组织实施工作。
7.完成领导临时交办的其它工作任务。
任职资格：
1.本科学历，3年以上制造企业安全管理经验，持有中级注册安全工程师证书。
2.熟悉双重预防机制建设，有过主导双重预防机制建设相关经验。
3.熟悉LOTO管理基本原理和设备风险评估相关要求。
4.具有良好的沟通和理解能力。具有一定的抗压能力。