1、班组织召开接班会议，向接班员工培训操作技能和安全操作规范；
2、跟踪本班生产的产品产量、产品质量；
3、对本班员工进行不同产品的操作技能培训，确保自检合格率达成、生产计划达成；
4、对生产设备、设施、辅助周边设施进行巡检并消除安全事故障隐患；
5、对各机台产品首件、自检产品、产品质量巡检进行确认；
6、生产现场管理及5S活动，整理整顿清洁作业现场；
7、对分层审核、4M变化点进行管理；
8、完成上级领导分配的其他工作。