1、建立健全精益化生产体系、产品工艺管理体系。2、协助管理层制定车间精益化生产的长期和短期规划。3、推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力提升。4、审核和监督各部门精益生产的实施情况,并就改善措施给出专业建议和方案,对公司精益运营实时跟进分析与反馈。5、每月对精益管理工作改善项目进行汇总、检查、评价、考核。任职资格:1、具备丰富的生产现场管理与持续改善实操经验。2、具有较强的体系建设、工作策划、推动力、沟通协调和培训的能力。