工作概要
1. 参与项目从报价到投产的管理工作；
2. 确保新项目样件制造按计划交付；
3. 利用投产工具和流程，确保新项目安静顺利投产；
4. SOP后项目变更管理，确保项目成本和范围受控；
5. 领导团队寻找财务提升机会，制定有效计划和落实财务提升行动计划。
主要任务和职责
1. 负责现场制造问题点的快速推进解决，组织团队在线响应或者会议以达成问题快速解决的目的；
2. 负责投产问题点的关闭率跟进和推进，达成投产绩效的要求，确保新项目安静投产；
3. 负责投产活动、会议和与工厂投产团队的跨部门沟通和协调工作；
4. 代表工厂负责与前期开发团队的项目交接质量把控，并持续关注重大问题点跟进解决，拉动前期专家资源解决Top 问题；
5. 负责SOP 后的变更管理工作，组织评估，报价，实施等工作，确保项目成本和范围向善，变更
点落地，并定期对工厂开展变更管理培训；
6. 负责Lead 工厂团队参与前期DFAM 评审和签发工作；
7. 负责Lead 项目PSO, OKTS，LRR, Plant Launch Glidepath 工作；
8. 依据PM 的Build Event Summary， 负责制定新项目样件试制具体计划（Build Schedule）和跟
踪落实，协助PM 举行新项目样件试制启动会，按样件试制流程跟踪工厂端的人、机、料、法、
环的落实，确保新项目按计划交付；
9. 负责对工厂端重大问题升级汇报，组织团队定期向GM, EC 汇报，推进问题高效解决；
10. 负责Lead 工厂团队参与前期新项目报价评审，提供Launch Cost，Lesson Learn等支持新项目报价；
11. 管理新项目Launch Cost （报废，工时统计分析），确保LC 受控; 拟定工厂ABP&OBP LC 预
算；
12. 负责组织工厂跨部门团队寻找财务提升机会，制定财务Future Roadmap和VAVE 计划，并推进
落实；
13. 负责评价跨部门合作KPIs 打分，处理和解决团队内部矛盾；
14. 负责组织工厂团队工作流程宣导和培训，提高跨部门合作效率，协助其他部门对工厂团队能能力建设；
15. 负责梳理流程灰色地带，对投产流程的修订与完善，或者创建流程并发布；
16. 负责组织团队对项目开发经验/BP 的收集、整理与共享，丰富事业部组织过程资产，提升事业部项目投产管理能力；
17. 负责拟定客户关系维护和沟通管理计划，并按计划组织团队进行客户定期拜访和汇报，维护良好客户关系和提升客户满意度；
18. 负责月度投产项目的OPS 汇报；
19. 负责Lead SOP 项目异地生产转移工作和总体计划拟定，定期跟踪并落实转移计划；
20. 负责拟定全球投产项目管理的知识体系培训计划，实施远程教练支持海外工厂投产团队能力提
升，并定期举行全球投产项目管理峰会或者workshop.；
21. 如项目为全球项目并且是首先投产的项目，负责主导全球项目Launch global alignment 工作；
22. 承担公司相关IOS文件以及IATF16949/ISO45001/ISO14001标准要求的管理责任，确保IOS文件的有效运行，并不断在部门内完善IOS文件中的相关程序及其应用；