1 到货准备:按照车间需求计划编制月度供货计划给采购部通知长协单位有计划的及时到货;2 到货接收:到货物资经质量部检验合格签字确认后,按照《物资到货验收单》和供货商的送3 入库标识:货物卸货后,按照《物资到货验收单》按项目、名称、数量进行标识;通用附件可不标识项目号;4 IMS系统入库:到货物资经清点无误,且质量合格后当天进行IMS系统入库;5 配料出库:按照车间需求计划进行及时配盘,配盘交接结束及时IMS出库;配盘过程中的缺料及时通知采购及时供货;6 在库管理:管附件在库按照规格有序集中管理的原则、物料标识应根据出入库情况随时更新。特殊附件需按项目号进行五五堆放原则存放,合理有序,堆垛安全,便于存取;7 执行科室库龄管理和储品管理制度;8 异常事项:每天汇报出入库异常进行登记并跟踪处理记录;9 盘点:每月定期实物进行盘点,发现问题及时整改,确保账物相符;10 安全环保管理:每月一号进行吊索具和消防器材点检并记录,随时做好库区5S;11 完成领导交办的其他事项