1、分析客户询价信息（2D、3D数据、样品等），出具初始BOM，组织内部模具、工艺、包装等相应工程师给出报价基本信息参数，向采购提供外购件和原材料清单向供应商询价
2、对于不明了的询价缺失的信息，协助销售及时向客户了解确认，并反馈给到内部和对应销售
3、对于新工艺，组织相关工程师评估可行性，在充分研讨后评估核算成本并报价
4、充分了解现有工艺的人、机、料等信息，对于工程师提供报价信息进行甄别和确认，预估参数要贴近实际生产情况
5、按照内部标准成本核算表计算“料、工、费”的总成本，审核后在客户要求的时间节点内提供给销售
6、变更的、优化的成本核算
7、月度、年度的报价总结
8、合同的整理归档
9、ERP客户和销售价目表的录入
10、领导交办的其他事项