1、负责年度销售生产的规划工作；
2、编制月、周、日生产计划予以实施；
3、制定生产管理、安全管理和现场管理等相关制度，并组织实施；
4、对现场进行检查、督促整改、考核；
5、负责生产过程中物料、半成品、成品批次管理；
6、对生产管理中出现的重大问题及突发事件及时汇报，协助处置和解决；
7、对工艺流程及生产进展情况检查并纠正；
8、负责检查各车间看板管理，检查进度、产品质量、计划执行情况，保证订单准时交付；
9、监督检查各车间晨会制度执行情况；
10、负责部门新入职人员的面试、离职交接、培训、考核工作；
11、检查生产基础设施、设备、工装工具维护使用、保养工作；
12、与其他部门的工作配合等。