1、了解产品生产过程及工序，创建工艺路径，能看懂图纸
2、测算，分析生产工艺路径中的工时
3、利用秒表测时法及MTM，会Line balance 以及 ***-machine分析
4、复核工作中心的产能，对产能过低及过高的工作中心进行分析，并给出action plan
5、参与公司WMS（World Manufacture system世界级工厂制造系统）的改进
6、处理南通和如皋工厂与工作相关的邮件