1）负责制订与生产相关的工作计划，组织生产部按照工艺流程进行生产；协同生产系统各部门与其他部门的关系，组织每周三的生产计划协调会。
2）对生产效率、生产成本、质量、工艺、管理工作提供解决方案，优化生产流程，落实生产过程中的绩效考核。
3）参与产品合同评审工作，对有关产品实现过程负责。
4）根据公司、部门目标、《经营计划》负责编制《季度生产准备计划》、《月度生产计划》、《周计划》，并对执行结果负责，组织协调各职能部门和生产车间的高效有序运作，负责指导、检查、督促各部门完成情况。
5）对产能优化、设备升级改造、现场规划布置、工时优化、产品质量优化、产品标准化提供建议
6）完成部门领导交办的其他工作任务。