87编制《设备操作规程》与《维修保养制度》,并将经审批后的规程、制度文件发至相关人员落实执行;87每年对《设备操作规程》与《维修保养制度》进行梳理调整;确保其适应设备管理目标需求的变化。87根据《设备保养维修制度》中的设备保养规定,指导设备维修人员执行二级保养计划,并复核保养记录表,确保保养项目无遗漏及保养过程严格执行维修保养技术标准。87对设备的日常运行进行监督,及时发现并排除设备隐患;87根据《设备管理制度》要求,在设备副部长的领导下执行设备状态评估、设备改造、设备拆用、设备报废、设备封存及设备调度等设备管理工作,建立设备维护相关台账,保证设备档案信息齐全。87在设备副部长的指导下,带领设备技术员完成设备维修计划及临时的设备维修工作,并在维修过程中提供必要的技术指导,从而确保设备得到及时、有效的维修。87为设备操作人员(包括一线生产操作员及设备技术员)培训设备使用管理知识和技术指导,以确保设备操作人员能正确使用及管理设备,防止设备人为故障的发生。87带领设备技术员对制造部现有设备进行梳理,本着提高生产效率、降低生产成本、提高工艺质量的理念,对产线现有设备进行改造升级工作。