1、负责部门运营中处理重大突发事件，配合集团安全部门的安全工作&监控部门零事故率等，组织中心6S年度运行规划；
2、负责制定年度物流工作规划，如仓储管理、配送管理、站点管理等，控制本部门的运营成本；
3、负责中心仓储管理，根据财务工作的要求和内部管理要求，组织人员进行“进、销、存”业务，保证现场6s规范和账物账账相符；
4、负责中心B2B&B2C运输管理，根据订单来组织发货&运输，合理及时交接，根据合同进行评价承运商的规范性；
5、负责中心客户管理，为能高效货品流动，主动给出建议和意见，指导培训上游客户&下游客户&中间客户；
6、负责组织中心系统优化，根据物流发展需要推进MA、TMS等系统的引进优化，使其起到媒介作用，提升仓储管理和运输管理，有效支持B2B、B2C、O2O等业务