1.产研销协调:以销定产模式根据销售订单协调各部门之间平衡关键点2.物料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测及时准确生成物料需求计划3.组织计划评审、计划协调会、异常事项协调等4.对部门人员工作进行梳理、了解5.领导安排的其它事项