1、负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
2、主持生产例会，落实项目生产计划和完成情况；
3、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
4、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告。
5、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高。
6、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。
7、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。