1、 根据公司战略规划，制订研发部战略规划及目标，确定研发部管控模块；
2、建立符合公司实际情况的项目开发管理流程，组织制订和完善相关制度、工作流程和标准，并监督执行；
3、根据公司年度经营计划，拟订年度工作计划，拟定质量管理成本预算并合理控制；分解落实年度计划，指导和审核质保部年度、月度工作计划，并监督、检查、指导所辖部门开展工作；
4、履行工程项目开发管理职责，完善和优化公司新产品开发流程，并对其做日常的监控和评审，确保新项目开发的条件满足要求。
5、建立新项目开发目标，定期评审目标达成情况，并对未达标项做出分析和改进。
6、在项目开发各阶段评审中发掘项目开发中存在的薄弱点，并梳理和持续改善； 并协助完善公司各项管理体系；
7、负责项目（项目开发）与技术（模具开发）

对于汽车内外饰表面处理的项目管理经理