1.进料检验、生产制造过程中出现异常异常反馈时，确认不良现象，给出合理处理方案，并联络供应商分析改善、相关库存品处置跟踪，发行8D报告/品质异常单并跟进结案。
2.对现有供应商进行辅导，推动供应商的制成能力提升、体系建设。
3.根据进料检验和生产制造过程中的质量周报，对供应商做出月度评价。
4.制定供应商的审核条款和审核计划，根据计划对供应商进行定期审核。
5.新供货商的导入、稽核及评比，并建立供货商稽核缺失表，限期关闭。
6.规范的材料进料检验程序，统一供应商与我司的检验标准和量测能力；
7.公司或部门主管安排的其他工作。