1、根据企业发展规划，全面负责楼盘销售工作；
2、统筹营销部的工作，建立并完善公司市场营销流程及相应管理办法，实现公司的销售目标；
3、制定营销部门年度、季度、月度销售计划和工作计划、确立目标、分解工作任务；根据市场变化制定、调整销售运营策略；
4、对公司的营销策略、推广策略、广告设计方案、销售回款计划等实施执行全过程的管理督导、推动落实等工作；
5、制定全年营销费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度；
6、负责分管部门相关人员的考核，并对工作进行分工、指导、监督。