1、协助总经理对生产运营部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;2、制定生产管理体系,提高产量和产品质量;3、指导生产运营部门人才队伍的建设工作;4、协助总经理推进企业文化的建设工作;5、完成总经理临时下达的任务。