一.物料需求的计算与请购
1.MRP 运行
2.物料需求的整理
3.物料的请购（系统下PR）
4.物料进料计划制定 （周计划）
5.物料进料计划月计划制定
二 新机种量产前的资料收集准备
1.新机种物料L.T ,MOQ 确认
2.依照工程需求对物料请购
3.追踪物料的到料进度并做反馈处理
三 日料况确认及物料追踪
四 月底库存存量分析及呆滞料处理
五 客人急件需求安排