【你的日常使命】
确保生产活动的高效、有序进行，以满足市场需求和企业运营目标。通过制定与监督生产计划、协调与沟通、优化生产资源配置、监控与调整生产计划、提升生产管理水平以及确保产品质量与安全等方面的努力，为企业的发展做出了重要贡献。

【你需要做的事情】
一.生产计划的制定与执行
1.计划制定：指导监督计划员根据公司销售策略、市场需求预测及生产能力，制定年度、季度、月度及周度生产计划。
2.计划调整：指导审核计划员的生产计划调整。
二.物料需求计划制定与调整
1.计划制定：指导监督计划外协员根据公司销售策略、市场需求预测及生产能力，制定年度、季度、月度物料需求计划。
2.生产监控：指导监督计划外协员监控生产计划的执行情况，根据实际生产进度、物料供应情况及客户需求变化，及时调整物料需求计划。
三.预排程
1.物料需求计划：指导监督计划员计算物料的毛需求量、净需求量、安全库存量等，为后续正式排程提供准备。
2.排程设计：
①确定工艺流程的组成、各个过程或工序的组成、操作条件与设备、控制方向，以及安全技术措施，确保生产过程的高效、安全和环保。
②通过技术部门接收生产计划，工程人员依据工艺图纸进行工装设计，并与生产部门协商确认工装到位时间，以确保生产准备顺利进行。
四.生产排程与调度
1.排产模型：制定一整套关于生产计划、准备生产资源、物料采购、工厂布局、生产调度、生产监控和优化等一系列的规范化体系与步骤。
2.成本评估：指导监督计划员在生产前以及生产过程中，时刻跟踪成本情况，评估成本优化空间，为企业降本增效。
3.物料预测：指导监督计划员通过分析历史销售数据和市场趋势，确定未来一段时间内的订单量和产品需求，进而计算所需物料的数量和采购时间，以确保及时采购和安排生产。
4.生产排产：指导监督计划员根据生产工艺流程、设备能力、人员配置及生产优先级，进行生产预排程和主排程，合理安排各生产任务的先后顺序。
5.计划合理性评估：时刻关注计划合理性并进行改进，不断提升公司计划管理能力。
6.库存管理：关注存货周转率，通过生产调度以提升存货周转率，确保企业运营效率和财务健康。
7.对接外协：指导监督计划外协员将外协计划反馈供应商，审核供应商的交货计划。

【我们希望你拥有的超能力】
1.经验丰富：5年及以上制造业生产计划以及现场管理经验，2年及以上团队管理工作。
2.专业能力：精通ERP或SAP系统操作，理解图纸，了解生产工艺流程。
3.综合素质：团队管理、高效执行、沟通协调、坚韧抗压、数据敏锐

【我们能为你提供什么】
1.成长空间:丰富的内部培训机会和清晰的职业发展路径，助你快速成为相关领域的专家，
2.工作氛围:开放、多元、充满激情的团队文化，和一群有趣的同事一起并肩作战。
3.丰厚回报:有竞争力的薪酬福利，以及丰富的内部活动。