工作概要1.在新项目报价阶段(Phase0和Phase1),协调各部门的资源和信息,完成业务计划;2.组织审核和更新业务计划直至项目获得;3.对公司其它部门提供业务成本分析的支持;主要任务和职责1.在新项目报价阶段,与战略规划、业务单元、产品事业部、采购等部门充分沟通,制定合理的报价假设,及时完成业务计划,业务计划内容包括但不限于:关键业务假设、产品目标成本明细表、资本投资预算、目标工时、BBP目标、研发费用预测、机会与风险识别、投资回报分析、成本差异分析等;2.组织业务计划的内部审核,不断完善业务计划并获得相应的审批;3.跟踪和更新业务计划直至项目获得;4.根据相关部门的反馈,提出改进和完善业务计划的相关流程和文件的建议;5. 承担公司相关BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 标准要求的管理责任,确保6.BOS文件的有效运行,并不断在部门内完善 BOS 文件中的相关程序及其应用。