1.制定和执行日常的生产计划，协调各部门之间的沟通与合作，按照公司品质和安全管理要求组织、做好日常的生产管理工作及车间的6S工作，保质保量按时完成车间生产任务；
2负责车间属地的设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，监督生产过程中的质量标准，要求确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及人员培训等各项工作的正常开展；
3.管理生产成本和费用，采取措施提升生产线产能，降低成本，降低过程损耗，提高生产效益；
4.执行部门的团队建设工作，提升团队人员的专业技能、安全和品质意识及工作效率；
5.负责车间新建、改扩建项目的建设协调及试产工作，完成公司交办的其他工作任务。