1.根据生产计划、合理组织生产，负责产品生产全过程控制，监督生产任务完成；
2.不断优化和完善生产流程、提高产品质量、降低生产成本，提高生产效率；
3.按照要求完成车间KPI（产能，良率，报废率，人员离职率，人均产能，出货达成率）及员工绩效考核；
4.解决生产过程中出现俄问题，及时采取措施防止问题再次发生。
5.管理生产物料，控制成本，提高资源利用率。
6.协调各部门之间的合作，确保生产计划的顺利实施。
7.每日向管理层汇报生产情况，并提出改进建议。
8.严格按照标准SOP执行、记录表单，异常及时汇报等。
9.负责下属员工的管理、指导、培训及评估。
10.负责协调与其他部门的关系，与公司其他部门积极沟通，跟进物料、产品质量等及时解决生产相关问题。