1、全面负责公司采购部管理工作，制定部门质量管理体系文件等各项管理制度，并指导、督促制度的执行。
2、计划执行：负责组织部门执行原材料、辅料、设备及其配件、外协加工等采购计划；负责根据销售及生产计划、物资需求、消耗速度、库存数量等信息为原材料采购计划提供建议，跟进审批后组织部门执行。
3、合同审核：负责审核采购合同，确认采购合同内容价格、质量协议、出货时间、运输方式等条款符合公司利益，以公司实际需求数量为准及时下达订单。
4、过程监管：负责物料采购全过程跟进。掌握从物料确认采购到验收入库全过程，针对任一环节出现的问题及时交流处理保证物资及时准确供应生产运营。
5、异常处理：负责处理物资质量售后等问题。对已购入的验收不合格物资及时进行退货退款更换，保证生产运营物资稳定、连续供应。
6、渠道管理：负责搜集采购物资信息，开拓线上线下多重渠道，对公司生产、运营需求的或有可能需求的各项物资进行了解、询价、锚定渠道。
7、供方管理：负责组织部门开展供应商管理工作，做到主动开发、定期评价；组织落实公司相关供方的成本递减方案。
8、报表编制：负责编制各项采购相关报表。
9、负责部门内部管理与建设，指导和监督部门员工的工作计划和执行，负责部门员工的培养、培训和考核，控制部门预算和费用。
10、完成领导交办的其他工作任务，协助其他部门相关工作。