1、协助总经理对4S店进行日常管理，负责整个店的日常营运管理；
2、根据集团公司下达的销售任务和销售战略，制定年度、季度、月度销售计划，编制年度销售费用预算，监督并执行；
3、结合市场需求变化，制定销售价格并适时调整阶段性销售策略；
4、 总体监控销售计划完成的进度，并对展厅经理、销售主管、销售顾问、销售支持人员的工作进行方向性指导；
5、制定和完善销售部门内部工作计划、管理制度、业务流程，财务预算等相关规定，确保部门工作有序、高效、协调、规范，制定销售顾问、销售支持等岗位的绩效考核方案；
6、 协助总经理进行店内重大事件和突发事件的处理；