根据公司经营要求对项目进行招租规划定位、商家引进、合同谈判与签订等工作，全过程策划、实施、管理及控制，达到公司的经营目标，为公司创造价值产出，更好地提升项目整体盈利水平。

一.市场调研：定期组织招商人员对消费市场、商业市场竞争性项目进行调研分析，了解市场需求，为项目招商定位、租金测算、招商调改提供可行性分析。

二.招商管理

1、根据年度招商计划制定季度及月度工作计划，实时把控招商进度及招商品质；

2、招商政策及租金方案的制定及执行，确保项目租金收益；

3、根据广场整体规划定位收集目标商户信息，了解品牌需求；

4、目标品牌的洽谈沟通、合同签订及归档；

5、配合集团招商中心维护重要商户客户关系；

6、负责积累品牌资源，与营运共同建立品牌预警机制，有计划性的提前调整经营较差品牌，提升广场品牌级次；

7、结合广场不同阶段的发展需求,制定切实可行的招商方案,全方位开拓招商对象。

1、招商管理制度流程、岗位职责的制定及分工；

2、组织招商部人员业务及管理制度培训，进行日常工作考核。

任职要求:

精通：各类商业地产运营模式；商业项目定位、业态规划；商业项目招商管理

熟悉：各类商业项目运作各阶段流程；商务条件谈判方式技巧

了解：商业地产政策及市场信息，行业品牌动态