1. 参与制定供应商系统和实物改善策略;参与制定年度供应商过程审核计划并主导实施。2. 实施供应商月度考评,统计各供应商的实物质量表现,促使供应商在质量、成本、时间、服务等方面取得提升。3. 对供应商的重大质量问题,协调各工厂的优势资源,建立攻关小组解决问题;监督和跟踪重要问题的措施落实和有效进行。4. 对关键和风险供应商,制定有效的供应商实物监管手段。5. 负责及时准确地提供不良品数量、向供应商反馈和交流、并要求整改和跟踪整改完成情况。6. 维护供应商数据信息,确保供应商信息的完整性和准确性.7. 完成领导交办的其他事项.