1.组织对顾客提供的样品、数模、图纸、技术要求进行评审，并将评审意见反馈给顾客；
2.按照项目时间节点和顾客要求，组织编制项目进度计划，明确小组成员的工作任务，并进行协调、跟踪、控制，确保各项工作按时完成；
3.主持召开新产品开发项目例会，检查、跟踪项目进度；
4.参与对外购外协件的新供应商的选择、评价和定点；
5.与客户进行项目信息方面的沟通与交流，处理客户抱怨，及时把客户的要求反馈至项目组成员，定期制作项目报表，负责好客户处的产品材料、性能、尺寸、外观等认可工作；
6.组织进行阶段性的评审，针对存在的问题制定纠正预防措施，并完成项目的经验总结；
7.负责对项目组成员在项目开发过程中的工作绩效进行考评，并评定项目奖金；
8.组织试生产和项目的验收、移交，确保移交资料的完整性，并对遗留问题负责解决（SOP后的3个月）；
9.及时上传负责的文件到PLM系统中，及时完成PLM中相关的任务，监督项目组成员任务的完成情况。