1.组织项目的前期开发、技术评审及成本分析、参与合同评审；负责项目展开过程的策划，编制项目计划；对项目实施调控和监督。
2．负责制定项目计划，控制整个项目 各个节点，如有异常及时报警，组织协调各相关部门协调解决。
3．组织召开项目启动会议和生产会议以及改模会议。对项目开展过程中的问题确认解决方案。
4．每周必须向客户提供生产进度状态表。
5.做好制作结果的评定，确认时间节点，并定期向总经理进行汇报。
6.对客户产品生产费用，设计更改费用进行报价、核对及及时确认；提前推动客户跟进验收相关工作。
7.项目开发流程中，与客户之间相关事宜必须以书面形式（邮件或会议纪要等）做好记录并存档。
8.做好每个项目的归档工作（经验教训总结，问题点总结，技术文件归档等）。
9.26天制，包吃包住，具体面谈